Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, ist das Letzte, woran Sie denken, ein Scheitern. Aber wenn Sie die Ursachen des Scheiterns von Anfang an analysieren, werden Sie ihnen wahrscheinlich nicht zum Opfer fallen.
Hier sind 7 Gründe, warum Unternehmen scheitern, und einige Tipps von zahlreichen Experten, was ein Geschäftsinhaber tun sollte und was nicht, um ein neues Unternehmen am Leben zu erhalten. Es gibt einige Schlüsselelemente, die wir nicht vermeiden sollten, um unser Geschäft am Leben zu erhalten.
1. Ein Unternehmen aus den falschen Gründen gründen
Wenn Sie daran denken, ein Unternehmen zu gründen, nur mit der Idee, so viel Geld wie möglich zu verdienen, dann liegen Sie falsch. Aber wenn Sie wirklich leidenschaftlich sind und wirklich an das glauben, was Sie tun möchten, dann ist dies eine gute Gelegenheit für Sie. Untersuchen Sie zuerst den Markt, damit das Produkt oder die Dienstleistung ein Marktbedürfnis erfüllt. Sie sollten immer aus Ihren Fehlern lernen und Fehler sollten Sie nicht erschrecken.
2. Schlechtes Management
Ein Geschäft zu vernachlässigen, zerstört es auch. Ein erfolgreicher Manager ist auch ein guter Leader, der ein Arbeitsklima schafft, das die Produktivität fördert. Er oder sie sollte in der Lage sein, kompetente Mitarbeiter einzustellen, sie auszubilden und in der Lage sein, Aufgaben zu delegieren. Eine gute Führungskraft ist auch in der Lage, strategisch zu denken, Visionen in die Realität umzusetzen, sich Veränderungen zu stellen und neue Chancen für die Zukunft zu antizipieren.
3. Unzureichendes Kapital
Ein häufiger fataler Fehler, der viele Unternehmen zum Scheitern bringt, ist, nicht über genügend Betriebsmittel zu verfügen.
Es ist wichtig zu beachten, wie viel Geld Ihr Unternehmen benötigt, nicht nur die anfänglichen Kosten, sondern auch die Kosten für die Aufrechterhaltung des Geschäfts. Es ist wichtig zu beachten, dass die Gründung vieler Unternehmen ein oder zwei Jahre dauert. Sie müssen also genügend Geld haben, um alle Ausgaben zu decken.
4. Standort, Standort, Standort
Der Standort ist sehr wichtig für Ihr Unternehmen. So wie es zum Wohlstand Ihres Unternehmens führen kann, kann es auch zu dessen Konkurs führen. Einige zu berücksichtigende Faktoren sind: Standort Ihrer Konkurrenten, Beleuchtung, Parkplätze, Verkehr usw.
5. Mangel an Planung
Jeder, der schon einmal an der Spitze einer großartigen und erfolgreichen Veranstaltung stand, weiß, dass ohne Sorgfalt, Methodik, Planung, Strategie oder harte Arbeit kein Erfolg eingetreten wäre. Dasselbe gilt für die erfolgreichsten Unternehmen. Es ist sehr wichtig, einen Businessplan zu haben. Viele kleine Unternehmen scheitern an grundlegenden Fehlern in ihrer Planung.
6. Erweiterung
Die Hauptursache für das Scheitern von Unternehmen ist oft, dass die Eigentümer auf der Seite liegen, wenn sie ihr Geschäft erweitern müssen. Der Fokus auf langsames und stetiges Wachstum ist optimal. Die meisten Insolvenzen sind auf die schnelle Expansion zurückzuführen. Gleichzeitig sollten Sie das Wachstum nicht verzögern, denn sobald Sie einen starken Kundenstamm aufgebaut haben, können Sie mit der Expansion Ihres Geschäfts beginnen.
7. Keine Website haben.
Einfach gesagt, wenn Sie heute ein Unternehmen haben, brauchen Sie eine Website.
Jedes Unternehmen sollte über eine gut gestaltete professionelle Website verfügen, die es Benutzern ermöglicht, Informationen über das Unternehmen und die Nutzung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen leicht zu finden. Denken Sie daran, wenn Sie keine Website haben, werden Sie höchstwahrscheinlich in Ihrem Geschäft verloren gehen. Und stellen Sie sicher, dass die Website das Unternehmen nachhaltig bewirbt und den Umsatz steigert, anstatt ihn zu senken.